17 сентября 2021

17 сентября 2021 г. завершил свою работу второй трек III модуля «Финансово-экономическое обоснование портфеля проектов развития профессиональной образовательной организации» («Ресурсы: сложно, но можно») дополнительной профессиональной Программы профессиональной переподготовки «Управление проектами развития профессиональных образовательных организаций» («Школа лидеров СПО: кадровый резерв»). На протяжении недели слушатели Программы были включены в такие форматы работы как: проектный тренажер и экспертный диалог.

Особый интерес слушателей вызвал экспертный диалог по теме «Анализ больших данных как гарантия эффективного планирования в сфере среднего профессионального образования и профессионального обучения» от Ильина Алексея Сергеевича, создателя и директора Школы Будущих Президентов, директора Центра Культурных Инициатив, федерального эксперта в области цифровой трансформации. Спикер в своем выступление отметил необходимость разработки единого многофункционального центра управления образованием Российской Федерации - единой информационной-аналитической платформы, которая позволит контролировать и управлять системой образования, моделировать и прогнозировать результат введенных мер поддержки и повышения качества образования, анализировать систему образования в комплексе с экономикой, здравоохранением и т.д., оперативно координировать работу с регионами и муниципалитетами, а также рассказал про 3 этапа цифровой трансформации в образовании: простые дашборды для принятия управленческих решений; балансовые модели и ситуационные экраны; пользовательские профили для педагогов и обучающихся.

Настоящий мастер-класс с обратной связью по ведению деловых переговоров провела Шонина Наталья Викторовна, генеральный директор консалтинговой компании «Коннектикум». Эксперт поделилась перечнем методик и инструментов для проведения переговоров, сделала акцент на 4 этапах подготовки к переговорам: 1) цели; 2) уступки и пожелания; 3) аргументы и рычаги: 4) стратегия.

Конкретными примерами из практического опыта поделилась Егорова Оксана Юрьевна, генеральный директор Лаборатории современных бизнес-решений MBSLab, эксперт в системном анализе бизнеса на экспертном диалоге «Мышление руководителя». Спикер в своем выступлении выделила 9 типов и способов освоения навыков мышления, на примерах разобрала 2 модели навыков, рассказала об универсальных компетенциях, необходимых руководителям ПОО, которые связаны с мышлением (критическое и креативное мышление), взаимодействием с другими (коммуникация и кооперация) и взаимодействием с собой (саморегулирование и самоорганизация).

Слушателем на основе полученных материалов и состоявшихся бесед с экспертами предстоит самостоятельная работа по подготовке видео-переговоров с потенциальным партнером/заказчиком проекта развития.